Hodnocení zaměstnanců může podpořit jejich motivaci

Vašim podřízeným chybí bohužel motivace. Nemají cíl se zlepšovat. Potom se nemůžete divit, že se Vaší společnosti nedaří. Klíčem k úspěchu jsou schopní lidé, kteří každý den na pracovišti odvádí maximální výkony. To ve Vaší firmě nehrozí. Tady si každý udělá svých pár úkolů a po splnění odchází okamžitě domů. Komunikace vázne a motivace prakticky žádná neexistuje. Ve Vaší firmě bude nutné změnit naprosto vše. Začněte především u sebe. Ředitel musí jít podřízeným příkladem.

Identifikujte ve Vaší firmě skryté talenty

Na každém pracoviště je možné najít skryté talenty, které mohou firmu posunout dál. Bez práce to však nepůjde, to si musíte včas uvědomit. Možná bude lepší, najmout si zkušené profesionály, kteří mají v oblasti personalistiky bohatou praxi. Hodnocení zaměstnanců jste zanedbal. Klidně si to přiznáte. Prostě Vám to nepřipadalo nutné. Nejspíš jste doopravdy ředitel na baterky. Budete se muset začít vzdělávat. Máte velké mezery, které je nutné si doplnit. Potom by vše mohlo opět fungovat.